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湖北程力应对挑战 创造了2012年的"春天"

作者:程力专用汽车股份有限公司 浏览次数:1703 发布时间:2012-02-08 11:18:48

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    油价高位运行、人力成本提高、国家宏观调控等多种因素的叠加,把去年以来的专用汽车带入了严寒的“冬天”。湖北程力专用汽车有限公司经过重重考验、逆势热销,还是交出一份满意答卷。在辉煌的2011年里,湖北程力集团仅销售环卫车就接近5000辆,占据全国30%以上的市场份额。

    董事长、总经理程阿罗介绍,2011年“冬天”湖北程力专用汽车有限公司三管齐下应对挑战,创造了2012年的“春天”。

    用品牌占市场。借“程力威”“中国驰名商标”的金字招牌,组织日益壮大的销售队伍攻城掠地,有力提升了产品市场占有率。为扩大销售业绩,湖北程力集团一方面投资300多万元新建6400平方米的办公大楼,为销售经理打造良好工作平台;另一方面新招了200多名素质高、业务精的销售经理,更好地把程力销售模式延伸出去。

    以创新增实力。湖北程力集团技术研发力量雄厚,去年投资2000多万元用于新产品研发。针对专用车市场向轻量化、适用性、智能化方向发展的新趋势,运用镁铝金材料对罐式、厢式、自卸式等车型进行轻量化改装,减轻了整车自重,降低了燃油消耗。去年共开发出自动清洗扫路车、高压清洗车、护栏清洗车等7种新产品,进一步增强了集团核心竞争力。

    三管齐下见成效,2011年湖北程力集团生产各类专汽10500台,实现产值11.6亿元、利税6000万元,同比分别增长25%和40%,逐步形成了“汽车、金融、教育、投资”四大发展板块。

    向管理要效益。抓好生产管理,坚持每周一晨会制度、周五生产现场综合检查制度,调度好生产周期,确保完成生产任务;抓好质量管理,从原材料入库到产品出库,每道工序严格实行质量验收交接,严把产品出厂检查关,严格实行产品质量奖惩兑现,确保质量过硬。严格的管理,使湖北程力集团呈现出以销促产、以产促销的可喜局面。

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