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11月29日，工程车事业部开展如何达成2014年销售目标workshop研讨活动，工程车事业部领导班子成员、全体中层干部、产品营销骨干等参加了研讨。
据了解，2014年，工程车事业部销售目标是16500辆，如何达成这个目标？工程车事业部决定利用workshop方式寻求良策。工程车事业部党委书记吴理南作动员讲话，希望大家本着高度责任感和使命感，充分利用好这种先进的工具，摒弃本位主义，打破思维定势，积极展开研讨，为2014年销售目标的达成献计献策。
研讨活动分三个小组进行，43名研讨人员围绕商品企划、产品、收益、公告、销售渠道、行销管理、交付等课题，从问题提出、现状分析、方策制定等环节分别进行讨论，快速聚焦问题点，集思广益，找出解决问题的有效途径，充分发挥团队的智慧，最终形成了由问题、方策、牵头单位、配合单位、完成时间等组成的课题推进计划。
工程车事业部总经理徐大千对队员们积极思考的态度给与了肯定，认为大家贡献的智慧很多，基本达到了明确目标、凝聚智慧、找到差距、寻求突破的目标。下一步，要进一步进行分析整理，把各项研讨成果落到实处，把智慧变成行动，确保明年销售目标的达成。
你有没有遇到过这样的情景？车子多年间没什么毛病，结果年检却被“卡”，工作人员一句“排放不达标”，暗示车主车辆修起来很麻烦，不过加点钱就能包过。
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