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    7月17日，东风商用车有限公司2013年年中工作会在十堰基地召开，会议总结上半年经营成绩，安排部署下半年工作。公司副总经理童东城要求，东风商用车有限公司要巩固优势，扩大战果，进一步深化低成本运营模式，通过降低成本费用、创新商业模式，支持经营从而提升企业的综合抗风险能力，以稳健的经营态势迎接市场挑战。

    东风商用车有限公司总经理黄刚，党委书记李京桥，副总经理徐天胜、蒋鸣，党委副书记秦捷出席会议。李京桥主持会议。

    童东城对东风商用车有限公司上半年工作取得的成绩给予高度肯定。童东城说，今年上半年，东风商用车有限公司准确地把握行业脉搏，提前做好市场应对，稳健运营，市场份额继续保持行业第一，各项经营指标全面达成预算，为即将开始的新一轮合资合作营造了良好的氛围。

    对于东风商用车有限公司下半年工作的开展，童东城要求，要巩固优势，扩大战果，进一步深化低成本运营模式，通过降低成本费用、创新商业模式，支持经营从而提升企业的综合抗风险能力，以稳健的经营态势迎接市场挑战；着眼未来，面向国际，做好新一轮合资前的各项工作；坚持学习，提升素质，打造适应国际化要求的优秀团队；坚定责任，勇于担当，为十堰基地的稳定繁荣再做贡献。

    黄刚作东风商用车有限公司上半年运营情况通报，并明确下半年工作要求。黄刚说，东风商用车有限公司上半年销售卡车9.5万辆，同比增长8%，中重卡销量保持行业第一；各业务销售收入同比均有上升，其中配件收入、收益同比均有提升。但是，下半年宏观经济增速趋缓，国Ⅳ排放法规执行，市场竞争加剧，这些都给东风商用车有限公司的工作带来很大挑战。下半年东风商用车有限公司的经营目标是确保销量不低于2012年同期。各单位要深入推进生产运营精益化；严格控制投资，合理利用现有产能，提升产能利用率；资产、费用更加效率化；干部队伍要切实转变工作作风，强化执行力，做好新一轮合资前的准备，为达成年度目标继续努力。

    李京桥要求，东风商用车有限公司各级党委要融入经营，提升价值，全面促进公司经营目标的实现；切实转变工作作风，勤俭务实，营造积极健康向上的良好工作环境；巩固提升，强化党委的使命和职责；强化学习，勇于变革，提升领导干部的自身修养。

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