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5月2日,东风汽车零部件(集团)有限公司科技大会在十堰召开。东风公司副总经理、东风有限副总裁、东风零部件公司董事长童东城出席会议并强调,要借助东风公司自主品牌整车发展的大好时机,紧跟东风自主品牌发展步伐,不断强化东风零部件的自主创新能力,加强核心技术的创新和掌控。
东风公司副总师、东风有限制造总部总部长邹恒琪,东风公司科技部部长侯宇明,东风公司技术中心副中心长陈建贤,东风零部件公司总经理翁运忠、党委书记高大林、副总经理肖精华、肖大友、夏晓川,东风汽车股份商品研发院院长肖江华,东风柳州汽车有限公司副总经理黄志强,郑州日产技术中心副中心长黄爱武等出席会议。高大林主持会议。
童东城强调,面对汽车工业科技发展的大势和日趋激烈的国际竞争,我们只有把科技创新真正置于优先发展的战略地位,真抓实干,急起直追,才能把握先机,赢得发展的主动权。我们要深刻认识科技革命带来的机遇和挑战,切实把提高科技实力作为关系全局的大事抓紧抓好;要借助东风公司自主品牌整车发展的大好时机,紧跟东风自主品牌发展步伐,不断强化零部件自主创新能力,加强核心技术的创新和掌控;要加强技术成果转化,着眼现生产问题,开展实用技术研究;要加强科技人才队伍建设,营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。
翁运忠说,要站在战略高度充分认识科技创新工作的重要性和紧迫性,进一步强化自主创新意识、增强做好科技工作的紧迫感和使命感、激发全员参与科技创新的热情;要注重科技创新体系的建设,促进科技创新工作日常化;要把科技创新与企业的经营实际结合起来,注重创新成果的转化和应用。
会议发布了东风零部件公司科技发展战略目标:通过实现健全的研发体系、科学的开发流程、完善的业务计划、有力的资源保障、高效的项目管理、强大的人才队伍,使集团公司整体研发实力达国内领先、国际一流水平,不断提升科技创新水平,打造东风零部件核心竞争力。为达成战略目标,东风零部件公司将重点做好九项工作:持续强化“科技是第一生产力”的理念,突出科技工作在企业运营中的作用,提高全员对核心竞争力的认识;加强研发体系建设,为研发能力提升提供管理支撑和系统保障;做好研发“三大规划”的管理,提升研发业务的管理水平;认真实施好研发能力提升计划,快速提升研发能力;加大研发投入力度,提高研发资源保障能力,促进研发水平提升;加强集团内部业务整合,发挥协同优势,实现业务升级;搭建好“四个平台”,多渠道解决技术来源问题,提高核心能力;强力推进重大科技项目实施,通过重点技术和产品突破,实现产品技术提升;加强科技队伍建设,建立人才培养与激励机制,强化人才强企战略。
会议以战表的形式发布了东风零部件公司“十二五”重大科技创新课题,这也是东风零部件公司首批重大科技课题。会议还对18名“优秀科技人才”和10名“青年科技明星”以及5家“知识产权工作优秀单位”、33项科技成果奖获得者进行了表彰。
11月27日,泰国EA集团中国区业务首席代表黄炳龙,莅临程力汽车集团股份有限公司进行商务考察调研。程力汽车集团新质生产力高质量发展实现新的突破,集团公司在布局马来西亚专用车市场后,在中南半岛泰国又获得新的合作机遇。
程力专用汽车股份有限公司主要生产销售:绿化喷洒车、洒水车、冷藏车、疫苗冷链车、环卫垃圾车、扫路车、洗扫车、清洗吸污车、雾炮抑尘车 网站备案号:鄂ICP备18017768号-136